Maîtrisez les flux et optimisez votre performance

Votre pilotage nécessite des informations précises et régulières.
Nous vous aidons à définir un outil de suivi des indicateurs confortant votre prise de décision.
Nous apprécions l’efficacité du contrôle interne et des procédures.
Nous proposons des axes de progrès.
Nos travaux portent sur les thèmes suivants :

  • Audit des opérations d’encaissement des recettes : Mise en oeuvre d’un audit du paramétrage des caisses enregistreuses et analyse de toute opération portant sur le chiffre d’affaires : encaissement, coffre, remises, retours, cartes de fidélité, moyens de paiement,
  • Audit de la marge brute par rayon par une revue statistique : volumes des ventes par articles, pilotage des approvisionnements (prix d’achat et nature des contrats avec les fournisseurs), rotation des stocks, performance des emplacements en rayon, approche par hit parade des éléments contribuant à la marge brute
  • Audit de la gestion des ressources humaines : analyse du respect des exigences de l’employeur
  • Aide au choix du mode de financement avant investissement

Nous vous communiquons un rapport qui expose les analyses réalisées et les axes de progrès.

EN SAVOIR +